Overblik: Konkurser i dansk fodbold frem til i dag

Det er oftest i de lavere rækker, at klubberne går konkurs. Foto: Cliph/Flickr
Det er oftest i de lavere rækker, at klubberne går konkurs. Foto: Cliph/Flickr

Fremad Amager gik konkurs som den første danske klub i de højere rækker tilbage i 1984. Siden er det blevet til yderligere to konkurser, hvilket giver Fremad Amager den noget tvivlsomme ære at være Danmarksmestre i konkurser.

Men de er ikke de eneste, der er blevet lukket af blodrøde tal i regnskabsbøgerne. Få overblikket over konkurserne og deres omfang i dansk fodbold her:

Ambitiøse klubber falder
Det er sjældent, at klubber fra den bedste række går konkurs. Ofte er det hold fra de lavere rækker, der har store ambitioner, der ender i konkurser.

Fodboldøkonomen Jesper Jørgensen har tidligere givet bkfremad.mediajungle.dk sit bud på, hvad der går galt.

Læs: Fodboldøkonom: Sådan kommer det til at gå for Fremad Amager

Det største brag
Selvom det tit er ivrige klubber fra de lavere rækker, der må give op, så stod den daværende Superligaklub Lyngby FC for den, økonomisk set, værste konkurs, dansk fodbold endnu har været vidne til.

Klubben manglede i omegnen af 20 millioner kroner for at redde sig, hvilket er omkring ti gange så mange penge, som da Frem gik konkurs i 1993.

Ole Bjur: Man kunne godt få ørerne i maskinen i Sundby

Sundby Idrætspark er noget, den kommende sportsdirektør i Fremad Amager, Ole Bjur, husker meget godt. Foto: Johnny Wojciech Kokborg
Sundby Idrætspark er noget, den kommende sportsdirektør i Fremad Amager, Ole Bjur, husker meget godt.
Foto: Johnny Wojciech Kokborg

– Fra min Vanløse-tid er Sundby et af de steder, jeg husker allerbedst, siger Ole Bjur, når han tænker tilbage på de gange, han har spillet mod Fremad Amager.

Han nævner blandt andet tilskuerne som en del af forklaringen på, at det var noget specielt at spille mod den klub, som han bliver sportsdirektør for den 1. januar 2014.

– Der er en speciel stemning derude og nogle meget loyale fans. Man kan godt mærke, at selvom det er 2. division, så er det noget andet end at gå til fodbold i Fremad Amager, end det er at gå til fodbold stort set alle andre steder i 2. division, siger Ole Bjur til bkfremad.mediajungle.dk

Gode værdier

De loyale fans er samtidig del af en kultur, den kommende sportsdirektør sætter pris på. Værdier som sammenhold og fighter-ånd er samtidig noget, han kan genkende fra sin tid i Brøndby.

Fighter-ånden kan man næsten måle på, fordi klubben er gået konkurs tre gange. Men nu er holdet en del af toppen af 2. division øst.

– Fremad Amager har været udsat for meget modgang, men de har en forunderlig evne til at komme tilbage. Jeg kan godt lide den vilje til at overvinde de ting, de har været udsat for. De er altid kommet tilbage, fordi der er så mange stærke kræfter omkring klubben, siger Ole Bjur

Stille og roligt fremad

Midlet til at undgå en gentagelse af historierne med konkuser er at arbejde videre fra det fundament, der allerede eksisterer. Uden at fare for voldsomt frem.

– Vi går ikke ind og henter alle mulige spillere og siger, at vi skal være i Superligaen inden for tre år. Vi har set på den trup, der er og konstateret, at der faktisk er et ganske fint hold for øjeblikket. Det vil vi bygge videre på, så vi bevarer en kontinuitet, siger han.

Truppen har i særdeleshed været offensivt stærk i efteråret. Med et scoringsgennemsnit på lidt over tre mål pr. kamp er de blåhvide det mest scorende hold i både Superliga, 1. division og 2. division.

Han fortæller samtidig, at de selvfølgelig gerne vil forstærke sig og har mulighed for at gøre det.

Den kommercielle platform skal bygges op

Det bliver lettere at skaffe forstærkninger, hvis den kommercielle del af klubben kommer op i gear, og på dette punkt er der nok at arbejde med.

Sponsornetværket er nemlig ikke særlig stort.

– Det skal vi bygge op mere eller mindre fra bunden, siger Ole Bjur.

Det kan den nye ledelse foreløbigt forsøge at gøre indtil slutningen af marts, hvor bolden atter ruller i 2. division.

Fremad Amager: Vi har lært af fortiden

Erik Truelsen, formand i Fremad Amager, glæder sig til det nye projekt starter. Men er opmærksom på fortidens spøgelser.  Foto: Johnny Wojciech Kokborg
Erik Truelsen, formand i Fremad Amager, glæder sig til, det nye projekt starter. Men han er opmærksom på fortidens spøgelser.
Foto: Johnny Wojciech Kokborg

Vi møder Erik Truelsen i Fremad Amagers klubhus på Sundbyvestervej. Her en kold decemberdag og kun et stenkast fra Sundby Idrætspark, hvor klubbens mange kampe har udspillet sig gennem årene, er der lagt op til en snak om fremtiden og fortiden for Fremad Amager.

Erik Truelsen har været medlem af bestyrelsen i Fremad Amager siden 1998 og har siden 2007 været formand. Han var med, da klubben blev til FC Amager, gik konkurs og måtte starte forfra igen. Nu står et nyt eventyr for Amager-klubben for døren. Her skal Truelsen være bestyrelsesmedlem i den professionelle overbygning Fremad Amager Elite ApS som repræsentant for moderklubben.

FORTIDEN
Men for at forstå de nuværende begivenheder må vi kigge lidt tilbage i tiden. For i 1998 bliver Fremad Amagers licens overtaget af advokat Thomas Monberg, der vil drive professionel fodboldforretning. Men licensen skifter hænder en del gange, da ingen parter kan få biksen til at køre rundt med overskud. Og i sidste ende dukker den tidligere FC København-spiller Todi Jönsson op med færøske pengemænd i ryggen. FC Amager bliver derfor stiftet i sommeren 2008. Men drømmen lever kun indtil marts måned 2009. Pengene er der ikke. Drømmen braser. Og FC Amager går konkurs og tvangsnedrykkes fra 2. division til Københavnsserien.

Klubben samler sig dog hurtigt. To oprykninger på to år ser Fremad tilbage i 2. division. Truelsen bliver kontaktet for snart halvandet år siden med henblik på et nyt projekt. Positivt og spændende er nogle af ordene, han selv sætter på begivenhederne, der i øjeblikket udspiller sig i klubben. Men med klubbens historie in mente med tre konkurser er det nærliggende at spørge. Sker det igen?

– Man kan jo aldrig sige aldrig. Det kan man ikke. Der er ingen, der lover noget. Men tager man ikke en chance en gang imellem, vinder man heller ikke. Vi har stillet nogle krav, som jeg føler, vi ikke har haft styr på tidligere. De fodfejl har vi rettet i denne aftale. Vi har lært af fortiden og har prøvet at gardere os, siger Erik Truelsen til bkfremad.mediajungle.dk.

Tilbage i 1998, da Fremad Amager først ligger licensen ud til advokat Thomas Monberg, starter man med en 20 procents andel af selskabet. Da Todi Jönsson overtager licensen i 2008, er klubbens aktieandel i selskabet udvandet til omkring halvanden procent. Det må ikke ske igen.

– Et krav til de nye folk var, at vores ejerandel ikke kunne blive udvandet baseret på tidligere tiders erfaring. Lige meget, hvad der sker, kan vores 20 procent ikke blive mindre. Vi har 20 procent af selskabet. Så hvis de om et år finder en, der vil købe sig ind, så skal vi ikke have penge op af lommen. Det betyder rigtig meget, vi ikke skal hæfte for noget. De har lovet os, at licensen kommer tilbage til boldklubben med tak for lån, hvis det ikke kan lykkes at køre rundt, fortæller Truelsen

FREMTIDEN
Da FC Amager-projektet blev etableret i sommeren 2008, var det med lovning om en stor pose penge, der dog aldrig slog til. Denne gang hæfter Erik Truelsen sig ved, at folkene bag det nye projekt, F3 Mediagroup, netop ikke har lovet en masse penge.

– De har et koncept og en masse personer, der gør, at vi tror mere på det her projekt, end vi gjorde med FC Amager. Lige pludselig har vi en masse knowhow blandt de personer, Ole Bjur, John Petterson, F3 Mediagroup, der er i projektet. Det, tror jeg, er lige så vigtigt som penge, siger Truelsen.

Truelsen fortæller, at det også har været vigtigt for klubben at have et indblik i klubbens situation. Det føler han ikke, han fik med FC Amager, men med en plads i bestyrelsen i Fremad Amager Elite ApS kan han følge med og præge udviklingen.

– Jeg føler, det bliver meget, meget spændende. Det er jo ikke Fremad Amager Elite og så boldklubben hver for sig. Det er sammen, vi skal løse det- Og det er helt anderledes end i FC Amager-tiden. Før var det dem og os. Nu er det vi. Vi skal løse det sammen, lyder det fra formanden.

FANS
Erik Truelsen er glad for, at man i det nye projekt beholder navnet Fremad Amager og spiller i Sundby Idrætspark. Det har været vigtigt, at den lokale forankring holder ved, mener Truelsen.

– Alle ved, hvem Fremad er. Og det er selv om, vi aldrig har vundet noget. Vi har tabt en pokalfinale og er ubesejret i Europa. Jeg tror, vi har haft nogle traditioner. At komme ud til Sundby før i tiden kl. 10. 30 og spille og blive svinet til fra første fløjt… Det var noget specielt. Det har hængt ved, tror jeg. Sundby er et frygteligt sted at komme som udehold, siger han.

Han mener, at også fansene kan se det fornuftige i projektet.

– Jeg snakker med fansene, og de kan godt se, hvad vi kæmper med. De har indset, at hvis vi skal videre som klub, kan vi i den nuværende bestyrelse nok ikke drive det meget længere end 2. division. Mange af fansene hjælper os også. F3 Mediagroup kommer heller ikke med en målsætning, at vi om fem år skal i Superligaen. De vil gerne rykke op i 1. division, men det primære er at få folk på stadion. Det er sådanne målsætninger, de vil prøve. Da vi lå til nedrykning i foråret, ville de heller ikke droppe os. Så tog vi bare det ekstra år. Det triggede os, slutter formanden.

Projektet får sin start d. 1. januar, når den nye bestyrelse indtræder. Og her er Erik Truelsen fra moderklubben altså også med.

Vi har været i kontakt med Todi Jönsson, så han kunne give sin side af sagen om FC Amager. Han har ikke ønsket at medvirke.

Fodboldøkonom: Sådan kommer det til at gå for Fremad Amager

Jesper Jørgensen ser positive tendenser i det nye Fremad Amager-projekt.  Foto: Pressefoto/Deloitte
Fodboldøkonom Jesper Jørgensen ser positive tendenser i det nye Fremad Amager-projekt. Men Superliga-fodbold på Amager tror han ikke på. 
Foto: Pressefoto/Deloitte

Revisor Jesper Jørgensen fra Deloitte er en af landets førende økonomiske eksperter inden for fodbold. Han har ligesom mange andre fodboldinteresserede fulgt med i, hvad der foregår på Amager i disse dage.

Selv har han svært ved at se et Superliga-hold på Amager.

– Jeg tror, det er svært at skabe flere Superliga-klubber i København. Ganske enkelt, fordi der skal 30-40 millioner kroner til bare for at hænge på i Superligaen. Det kan selvfølgelig komme an på en prøve, men du skal også have faciliteterne på plads, hvis du skal i Superligaen, siger Jørgensen til bkfremad.mediajungle.dk

Store armbevægelser er et dumt træk
F3 Mediagroup har tidligere fortalt os her på siden, at det er målet at skabe et solidt 1. divisionsmandskab med udgangspunkt i at bygge stærke omgivelser omkring fodboldholdet. Den tilgang roser Jesper Jørgensen.

– De store armbevægelser er netop der, man begynder at disponere med hovedet under armen. Hvis man bygger stille og roligt op og får økonomien, ledelsen og det sportslige på plads, så kan man begynde at sætte nye mål. I stedet for at tro, at man skal spille Superliga uden at have et hold på plads, siger han.

Jesper Jørgensen påpeger, at almindelig sund fornuft er vejen frem for en sund fodboldforretning. Men selv om det virker simpelt, kan fodboldklubber komme til at tænke mere med hjertet end hjernen.

Bestyrelsen skal kunne sige nej
Det er den første forudsætning for en sund forretning, at man ikke bare tror, at pengene kommer flydende. At man først sætter sig i spillerkontrakter, når man kan se, pengene kommer ind. Det er ikke alle, der lige tager højde for det, lyder det fra Jørgensen.

Han påpeger, at det er altafgørende for fremtiden, at bestyrelsen evner at sige nej, hvis pengene ikke er til rådighed. Ellers er det der, det går galt, når fodboldklubber går konkurs, som Fremad Amager tidligere har prøvet.

– Det er simpelthen, fordi man har været alt for urealistisk i budgetterne og disponeringer, at man går konkurs. Det kan ikke nytte noget, at man sætter sig i lønudgifter, som man baserer på tro, håb og kærlighed på sponsorbudgettet. Det er der, det går galt.

– Bestyrelsen skal tælle pengene og sørge for, at de er i kassen, før de skriver regningerne. Bestyrelsen skal kunne sige nej. Kan man det, kan man skabe en fodboldforretning, slutter han.

 

De Blå/Hvide Engle fortæller om fankulturen og fortiden

Fanklubben lå i dvale i en kort periode i 2008-2009, da overbygningen FC Amager forsøgte at skabe et Superligahold på øen. Men navnet De Blå/Hvide Engle opstod mange år tidligere. Den nuværende formand Brian Nielsen forklarer her hvordan.

 

Siden Englenes genfødsel er holdet rykket op i 2. division øst fra Københavnsserien. Pierre Monti har ikke været med helt så længe, men alligevel har han et bud på, hvorfor Fremad Amager har haft opbakning langt nede i de lavere rækker.

 LÆS MERE: Hvad siger fanklubben til det nye projekt i Fremad Amager?

Søren Kristoffersen har fulgt med længere tid, end De Blå/Hvide Engle har eksisteret. Han fortæller om den mindre kendte fanklub Fuld Fart Fremad, der havde en noget speciel finansieringsmodel.

Mød den lokale knægt, der håber på succes til barndomsklubben

Mohammed Abdalas her med bolden har spillet i Fremad Amager det meste af sin karriere og er spændt på det nye projekt.  Foto: Lånt af Mohammed Abdalas
Mohammed Abdalas her med bolden har spillet i Fremad Amager det meste af sin karriere og er spændt på det nye projekt.
Foto: Venligst udlånt af Mohammed Abdalas

Mohammed Abdalas er om nogen en Fremad Amager-knægt. Næsten da. Han er godt nok ikke født på øen, men han flyttede i en ung alder til boligbebyggelsen Urbanplanen på Amager. Og siden hen spillede han fodbold i Fremad Amager fra ungdomsårene helt frem til seniortiden på nær enkelte afstikkere.

– Klubben betyder en del for mig. Det er den første klub, jeg meldte mig ind i. Jeg boede på Vesterbro først, og der var det svært at spille fodbold.

– Det er en gammel klub med mange traditioner. Der er ikke så mange af de klubber tilbage, når der er mange sammenslutninger mellem holdene nu om dage. Og så ligger  den på Amager, hvor der er måske ti klubber. Og der har Fremad Amager altid været nummer et. Storebroren over dem alle,  fortæller Abdalas om sit forhold til sin barndomsklub og nuværende klub Fremad Amager.

Abdalas er positiv trods dårlige erfaringer
Abdalas var med som spiller sidst, der var store planer for fodbolden i Fremad Amager. FC Amager-projektet blev, som beskrevet tidligere her på siden, aldrig den store succes og måtte i sidste ende gå konkurs. Abdalas kan dog mærke en forskel i forløbet denne gang i forhold til sidst.

– Jeg synes, at det ud fra den måde, det er blevet fremlagt på, virker som en helhedsplan. Sidst (med FC Amager, red.) kom der nogen ind og købte navnet, og så startede projektet først for dem der. Denne gang kommer de med planen fra start af. De møder, vi har været med til, har været positive, og det ser fornuftigt ud det, vi har fået fremlagt, siger Abdalas.

Og projektet bliver også med Abdalas i truppen. I går var han til møde med klubbens nye sportsdirektør, Ole Bjur, og der faldt fremtiden på plads for Abdalas.

Det fortalte han på Twitter i går.

Håber på 1. division og en bedre fremtid for klubben
Nu da fremtiden er på plads, tillader Abdalas sig også at være ambitiøs på vegne af det nye projekt. F3 Mediagroup fortalte os her på siden om ambitionerne om 1.division og en stærkere klub, og det ligger i fin tråd med Abdalas’ egne forhåbninger.

– Jeg håber, at klubben vil vokse sig større. Og det gælder hele klubben. Både for fans og spillere. At det går fremad, og at vi kan komme i 1. division. Det ser jeg frem til, siger han.

Og selv om det ikke gik ham på, da klubben hed FC Amager, er han glad for, at klubben holder fast i sit gamle navn på trods af nye ejer.

– Jeg tænkte ikke så meget, hvad det hed i gamle dage. Logoet blev godt nok ændret og vi spillede i lyseblå trøjer i stedet for blå. Nogle følte, at man mistede den gamle klub, men vi spillede det samme sted, trænede det samme sted og det var de samme mennesker. Men jeg synes da, det er bedre, det stadig hedder Fremad Amager, slutter han.

Få et indblik i Fremad Amager-investorernes planer

D.1/1. 2014 skydes det nye projekt i Fremad Amager for alvor i gang, når den nye bestyrelse i Fremad Amager Elite ApS starter arbejdet. Men hvem er folkene bag og hvad er intentionerne? Vi har taget en snak med én af dem.

F3 Mediagroup har haft travlt, efter Fremad Amager på en generalforsamling i oktober sagde ja tak til, at der blev stiftet et nyt professionelt selskab i form af Fremad Amager Elite ApS.

Det er nemlig F3 Mediagroup, der er gået ind i klubben med ambitionen om at få reetableret Fremad Amager som fodboldklub og brand. Og arbejdet er allerede påbegyndt. Continue reading Få et indblik i Fremad Amager-investorernes planer

Nyvalgt borgmester: Selvfølgelig skal vi hjælpe Fremad Amager

Efter man på Fremad Amagers generalforsamling i oktober vedtog, at et nyt projekt i form af Fremad Amager Elite ApS skulle tage form, har folkene bag været aktive for at få projektet i gang.

Blandt andet oplyste man på klubbens hjemmeside, at man havde været i kontakt med kommunen og den nuværende Kultur – og Fritidsborgmester Pia Allerslev (V) omkring det nye projekt. Og borgmesteren var da også positivt indstillet over for Københavns Kommunes involvering i Fremad Amager.

Men efter kommunalvalget er der en ny mand på posten fra d. 1. januar, hvor også Fremad Amagers nye ledelse indtræder.

Forholdene på Sundby Idrætspark kan blive forbedret i fremtiden, hvis det står til Carl Christian Ebbesen.  Foto: Flickr/Stig Nygaard
Forholdene på Sundby Idrætspark kan blive forbedret i fremtiden, hvis det står til Carl Christian Ebbesen.
Foto: Flickr/Stig Nygaard

Det drejer sig om Dansk Folkepartis Carl Christian Ebbesen, der skal agere ny Kultur – og Fritidsborgmester. Og der er godt nyt for Fremad Amager i forhold til fremtidig hjælp af blandt andet udbedring af faciliteterne i Sundby Idrætspark. Ifølge fodboldøkonom Jesper Jørgensen er det nemlig en vigtig del af det fremtidige projekt, at der kommer bedre faciliteter, hvis man vil rykke klubben yderligere.

– Jeg synes, det er et spændende, spændende projekt. Og jeg har det også sådan, at selvfølgelig skal kommunen involvere sig i det, hvis vi overhovedet har mulighed for det. Det er helt oplagt, og det er kun rimeligt, at kommunen også involverer sig i Fremad Amager. Det ser jeg som en helt naturlig del af kommunens arbejde, siger den nyvalgte borgmester til bkfremad.mediajungle.dk.

Men selv om viljen er der fra Carl Christian Ebbesens side, kan han intet garantere i det videre arbejde for bedre forhold for Fremad Amager.

– Man kan godt regne med Dansk Folkepartis støtte, men det er jo med projekter af den her karakter, at det er i budgetforhandlingerne, det foregår. Og der vil jeg selvfølgelig bringe det med. Men det afhænger også af velvilligheden fra de andre partier, om man kan afsætte de nødvendige midler.

– Vi mangler jo i den grad idrætsfaciliteter i København, og vi mangler også at hjælpe de klubber, der klarer sig godt, på vej. Det er nogle benhårde forhandlinger. Der er jo stadig flertallet og Frank Jensen, der sidder som Overborgmester, så det handler også om hans villighed i budgetforhandlingerne for at få hivet nogle penge hjem, lyder det fra den nye Kultur – og Fritidsborgmester.